一、巡檢工作首先從安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)交底、安全檢查、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案、特種作業(yè)、安全標(biāo)志等方面進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果比較好，尤其在崗位職責(zé)分工、危險(xiǎn)源告知及處理、三級(jí)安全教育培訓(xùn)、施工方案制定及執(zhí)行、應(yīng)急預(yù)案制定等方面做了大量工作,值得表揚(yáng)。但是也存在一些不足之處，1、安全臺(tái)賬建立不完整 2、安全技術(shù)交底無記錄 3、無安全檢查及隱患排查記錄。工程部部長王能杰要求其項(xiàng)目部相關(guān)人員負(fù)責(zé)完善并及時(shí)上報(bào)公司.
頒布落實(shí)崗位職責(zé)，并張貼上墻（圖1）
危險(xiǎn)源告知牌懸掛醒目（圖2）
崗位責(zé)任制及操作規(guī)程（圖3）
施工方案的制定（圖4）
施工方案的制定（圖4）
安全事故應(yīng)急預(yù)案的制定（圖5）
二、 從文明施工管理方面，本項(xiàng)從封閉管理、施工現(xiàn)場場地管理、現(xiàn)場材料管理、住宿和生活管理、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、現(xiàn)場標(biāo)牌、生活設(shè)施、應(yīng)急救援及環(huán)境衛(wèi)生等方面進(jìn)行了檢查。檢查結(jié)果：較好。施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行了封閉圍擋；施工現(xiàn)場出入口大門、門衛(wèi)室設(shè)置規(guī)范，門衛(wèi)制度齊全；現(xiàn)場材料設(shè)置堆放區(qū)，布局合理，堆放整齊；現(xiàn)場設(shè)置動(dòng)火區(qū)，消防措施配備了滅火器；施工現(xiàn)場標(biāo)牌及施工平面圖布置齊全，內(nèi)容規(guī)范。但也存在不足之處，如：施工現(xiàn)場未設(shè)置消防專用水源；工具存放不整齊；未設(shè)置急求器材及急求人員等。需在“嚴(yán)格管理、細(xì)致要求、落到實(shí)處”上下功夫。
施工現(xiàn)場出入口大門及門衛(wèi)室設(shè)置（圖6）
門衛(wèi)制度制定規(guī)范（圖7）
現(xiàn)場材料堆放整齊（圖8）
現(xiàn)場設(shè)置動(dòng)火區(qū)，配備滅火器（圖9）